Autor: Siret Trull • 5. juuni 2012

Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

Uuringu tulemused võimaldavad koostada soovitused täiendkoolituseks valdkondade ja teemade kaupa. Eestis osalesid pilootuuringus avalikust sektorist kolme suure organisatsiooni ning erasektorist kolmeteistkümne ettevõtte esindajad, kokku üle saja keskastmejuhi meditsiini-, õenduse- ja administratiivvaldkondadest. Täiendavalt viidi läbi süvaintervjuud enam kui kümne tippjuhiga.

Uuringu Eesti-poolne läbiviija, TTÜ organisatsiooni ja juhtimise õppetooli lektor Merle Tambur märkis, et uuring näitab eelkõige just juhtide hinnangut oma juhtimiskompetentside hetketasemele. „Tulemused põhinevad juhtide enesehinnangul, mitte absoluutsel mõõtskaalal. See on väga oluline just tervishoiu ja sotsiaalhoolekande organisatsioonide professionaalsema juhtimise tagamiseks. Uuringu tulemusel on selgunud valdkonnad, mida juhid peavad oma töös eriti oluliseks ning millistes valdkondades on vajalik ennast täiendada,“ rääkis Tambur. „Tegu on esimese omalaadse uuringuga Eestis ning kindlasti oleks üldistamist võimaldavate järelduste tegemiseks vaja läbi viia jätku-uuringuid laiendatud valimiga. Mingi ülevaate progressiivsematest organisatsioonidest see uuring aga kindlasti annab.“